一个标准项目的节奏是 90 天见到阶段性结果、6 个月见到位置变化；任何把周期压缩到两周的承诺，都建立在不可控的假设上。本章把内容收成一张可执行的时间表。
90 天节奏：每一步都有可点验的交付物
| 阶段 | 周次 | 主要动作 | 交付物 | 验收方式 |
|---|---|---|---|---|
| 诊断 | 第 1 至 2 周 | 建 50 问问题集；扫描现状；竞品占位扫描 | 诊断报告、问题集基线、竞品矩阵 | 客户确认问题集 |
| 建资产 | 第 3 至 8 周 | 公众号按问题集产出 8 至 16 篇；官网改 3 至 5 个页 | 内容文档、发布链接、页面改造清单 | 逐篇点开核对 |
| 定调 | 第 5 至 10 周 | 补权威来源；统一事实底座；资质与实体信息上线 | 事实底座文件、权威发布链接 | 链接可访问 |
| 监测 | 第 9 至 12 周 | 同口径复跑；接口复算；出首份月报 | 监测明细表、月度报告 | 客户按问题集抽验 |
验收三指标：怎么算才算达标
| 指标 | 定义 | 计算方式 | 参考区间 |
|---|---|---|---|
| 引用率 | 问题集中，答案里出现客户品牌或官网的比例 | 被引用问题数 ÷ 问题集总数，按月同口径复跑 | 起步 10% 至 20%，成熟期 35% 至 50% |
| 首位率 | 品牌出现在答案前段或第一顺位的比例 | 首位问题数 ÷ 被引用问题数 | 起步 5% 至 15%，成熟期 25% 至 40% |
| 资产数 | 新增的可被引用的内容与页面数量 | 公众号篇数 + 官网页面数 + 权威发布数 | 按月 8 至 12 项 |
区间只作参考，不作为承诺。三个数字受行业竞争度、客户原有资产、平台迭代三重影响，同一套动作在不同客户身上结果可以差一倍。签约时应写「目标区间」，并约定连续两月低于下限时的补做机制，而不是写死一个数字。
报价档位：把钱拆到可解释的四项
| 档位 | 年费区间 | 内容量 | 信源与渠道 | 监测 |
|---|---|---|---|---|
| 轻量 | 约 1 万元 | 每月 4 篇 | 公众号为主 | 季度一次 |
| 基础 | 约 2 万元 | 每月 8 篇 + 官网 2 页 | 公众号 + 官网 | 月度一次 |
| 标准 | 约 3 万元 | 每月 8 至 12 篇 + 官网 4 页 | 公众号 + 官网 + 行业媒体 | 月度 + 接口复算 |
| 旗舰 | 5 万元起 | 每月 16 篇以上 + 多站点 | 全渠道 + 权威背书 | 双周 + 接口复算 |
全案当前行情在 10 万至 30 万元一年，集团级可到更高。这些是公开可查的报价区间，不是行业标准；对客沟通时应说「这是当前行情」，避免被认定为价格同盟或虚假承诺。真正决定报价差异的是内容量与是否含监测，而不是谁家的方法论更好听。报价单里必须单列「不含项」：广告投放费、第三方媒体发布费、接口调用费、加急费。
边界与说明
本文由千百顺GEO基于腾讯公开资料与第三方实测整理，分三层表述：腾讯官方公开口径、第三方机构实测、以及我们的业务推测，三者不混用。
文中涉及的效果、周期、占比等数字，均标注来源与时间点；未被标注为官方数据的，均属推测或行业经验，不构成承诺。元宝搜索不提供竞价排名位，企业曝光只能靠可核验的内容被引用，任何「保证排名」「买首位」的说法都不成立。
具体方案以一对一诊断结论与合同约定为准。
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